1月15日，我司召開第三屆職工代表大會第一次會議暨2022年度表彰大會，我司黨委書記、董事長岳峻，總經(jīng)理黃加宏及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，總部各部（室），各分（子）公司，各項目管理處主要負責(zé)人及職工代表參加會議。

愛濤物業(yè)第三次工會會員代表大會

       大會在莊嚴(yán)的國歌聲中正式拉開了序幕，全體起立奏唱國歌。

       黨委副書記、工會主席辛開平向大會作《第二屆工會委員會工作報告》，報告從強化思想引領(lǐng)、加強制度建設(shè)、豐富職工文化生活等方面總結(jié)了過去三年的工會工作，提出了今后三年工會的主要任務(wù)，要求在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期切實貢獻好工會力量，并以無記名投票的方式選舉了第三屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會委員。

愛濤物業(yè)第三屆職工代表大會第一次會議

       總經(jīng)理黃加宏作《集團公司行政工作報告》，黃總從九個方面對2022年集團公司團結(jié)一致、勵精篤行的奮斗歷程進行了詳盡的概括和總結(jié)，同時也在報告中剖析了存在的問題和不足，并提出2023“主動作為，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行”為業(yè)務(wù)主題年的奮斗目標(biāo)以及十項重點工作。

       大會采用舉手表決的方式，審議并通過了《2023年集體合同》、《女職工權(quán)益保護合同》、《基礎(chǔ)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（2023）》、《集團公司行政工作報告決議》，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

       在黨委書記、董事長岳峻的見證下，總經(jīng)理黃加宏和工會主席辛開平簽訂《2023年集體合同》、《2023年女職工權(quán)益保護合同》。

愛濤物業(yè)2022年度表彰大會

       總經(jīng)理黃加宏宣讀了表彰決定，對2022年公司涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀個人進行表彰并表示熱烈地祝賀，并由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為獲獎集體和個人頒獎，希望受表彰的集體和個人百尺竿頭更進一步，繼續(xù)發(fā)揮好表率作用，再創(chuàng)佳績，同時也希望廣大員工以先進為榜樣，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)做出更大貢獻。

標(biāo)桿管理處

青年文明號、揚州市五一巾幗標(biāo)兵崗

標(biāo)桿班組

優(yōu)秀主任

優(yōu)秀主管（管家）

優(yōu)秀主管（管家）

勞動模范

勇于擔(dān)當(dāng)獎、見義有為獎

市場拓展之星

百佳員工

百佳員工

百佳員工

百佳員工

百佳員工

       2022年晉職晉級人員進行集體宣誓，受表彰的先進代表發(fā)言。

       黨委書記、董事長岳峻和總經(jīng)理黃加宏簽訂2023年目標(biāo)責(zé)任書及安全生產(chǎn)責(zé)任書。

       岳峻在講話中指出，回顧過去，成績和教訓(xùn)并存，面對當(dāng)下，機遇和挑戰(zhàn)同在。在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到公司在發(fā)展的過程中還存在很多的漏洞和短板，有許多需要我們進一步去改進和完善的地方，只有居安思危，不斷找尋短板，看到差距，加強整改，完善不足，才能讓我們的企業(yè)與時俱進，緊追時代變化的步伐。

       岳峻就確保完成2023全年目標(biāo)任務(wù)，作出四點部署要求：一、堅持同心多元和全員市場相結(jié)合，在市場拓展上見成效。市場是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源頭，是公司服務(wù)升級和創(chuàng)新發(fā)展見成效的前提，可以說我們所有指標(biāo)的完成，愿望的實現(xiàn)都靠市場來保證。當(dāng)下我們面臨的市場競爭激烈，大規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)已成為歷史，非居各類業(yè)態(tài)復(fù)雜多變，如何去定位布局，提高份額，還有很多功課要做。二、堅持守正篤實和創(chuàng)新進取相結(jié)合，在提高發(fā)展質(zhì)量上見成效。守正應(yīng)與創(chuàng)新相統(tǒng)一，既要保持戰(zhàn)略定力，始終不渝地守住定位、守住優(yōu)勢、守住以質(zhì)取勝，又要勇于開拓創(chuàng)新，以新的思路、方法解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，堅持走的端，行的穩(wěn)，有所為有所不為，腳踏實地，一步一個腳印地前進。三、堅持理念引領(lǐng)和能力提升相結(jié)合，在服務(wù)升級上見成效。全體員工要進一步學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營理念、服務(wù)理念、核心理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命，要在工作中主動踐行公司各項理念。中層以上管理人員要經(jīng)常自我加壓、自我否定、自我提升，在物業(yè)服務(wù)升級上要加快工作節(jié)奏，提高執(zhí)行速度，各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員要以“一馬當(dāng)先”帶動“萬馬奔騰”。四、堅持黨建引領(lǐng)與物業(yè)服務(wù)相結(jié)合，在紅色物業(yè)工作上見成效。企業(yè)黨建做的好壞，關(guān)鍵在于企業(yè)效益是否有新的提升，我們不僅要將規(guī)定動作做到位，還要創(chuàng)新動作有活力。要在企業(yè)主業(yè)、增創(chuàng)效益、主動融入基層社會治理、社會責(zé)任方面發(fā)力，將項目支部真正建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，用心用情為客戶服務(wù)的基層黨組織。

       2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，集團公司將精誠團結(jié)，攻堅克難，堅決貫徹落實黨的二十大精神和“主動作為，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行”業(yè)務(wù)主題，強貫徹執(zhí)行，重實干擔(dān)當(dāng)，牢固樹立好“一切以客戶為中心”的核心理念，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，圍繞公司年度各項目標(biāo)不斷發(fā)力，全力以赴推動企業(yè)發(fā)展取得更大成效！